Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της αποστολής και των στόχων του οργανισμού;

Ο πλούτος της ρωσικής γλώσσας συμβάλλει στο γεγονός ότι μερικές φορές είναι πολύ δύσκολο να κατανοήσουμε τη διαφορά μεταξύ ορισμένων σημασιολογικά στενών λέξεων. Μια από τις έννοιες που μπορούν να προκαλέσουν σύγχυση σε πολλούς ανθρώπους είναι η "αποστολή" και "στόχος".

Στον κόσμο όλα είναι διασυνδεδεμένα. Προκειμένου να αποφευχθεί η σύγχυση και να διευκολυνθεί η αντίληψη, το ανθρώπινο μυαλό μαντέψαμε να αφηρηθούμε τη χρήση των εννοιών σε διάφορους τομείς. Ως εκ τούτου, αυτοί οι όροι που περιλαμβάνονται στην επιχειρηματική δραστηριότητα είναι πολύ κοντά στις αρχικές έννοιες και η ίδια η ουσία της διοικητικής δραστηριότητας βασίζεται στους γενικούς νόμους της ανθρώπινης ύπαρξης στην κοινωνία.

Σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσουμε να προσδιορίσουμε τι κάνει διαφορετικές αυτές τις έννοιες, που είναι η κύρια και δευτερεύουσα.

Ποια είναι η αποστολή της οργάνωσης

Η αποστολή είναι το κύριο καθήκον του οργανισμού, το σχέδιο εφαρμογής του οποίου αποτελείται από ορισμένους συγκεκριμένους στόχους και καθήκοντα της εταιρείας. Η βασική προϋπόθεση για τη δημιουργία της εταιρείας είναι η διατύπωση της αποστολής. Σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά του, ο επιχειρηματίας προσαρμόζει τα χαρακτηριστικά και τις αρχές της εργασίας, τους στόχους, τις συνθήκες εργασίας, τη σύνθεση του προσωπικού εργασίας, το προϊόν ή τις υπηρεσίες που θα προσφέρει η εταιρεία στους πελάτες.

Η αποστολή γίνεται για σχεδόν ολόκληρη την περίοδο της ύπαρξης της εταιρείας, ωστόσο, προκειμένου να επιτευχθεί τελειότητα, ορισμένες τροποποιήσεις είναι δυνατές ανάλογα με το ρυθμό και την ποιότητα της εργασίας.

Αυτή η λέξη χρησιμοποιείται επίσης για να δηλώσει τους κανόνες και την κοσμοθεωρία της εταιρείας, τα γενικά χαρακτηριστικά της προσέγγισης της συνεργασίας με την ομάδα-στόχο.

Συνήθως η ουσία της αποστολής διαμορφώνεται σε δύο εκδόσεις:

  1. Απευθύνεται στο κοινό-στόχος και εκφράζεται με το σλόγκαν της εταιρείας.
  2. Πιο συγκεκριμένα, με στόχο το προσωπικό της επιχείρησης. Σε αυτή την παραλλαγή, θα πρέπει να εμφανίζονται συγκεκριμένοι στόχοι της εταιρείας, κοσμοθεωρία και κατευθυντήριες γραμμές, μέθοδοι και χώρος εργασίας.

Ποιος είναι ο σκοπός της οργάνωσης

Ο στόχος είναι το αναμενόμενο αποτέλεσμα, που εκφράζεται με τη μορφή μιας ιδέας, της αναμενόμενης δραστηριότητας. Οι ιδιαιτερότητες της διατύπωσης του στόχου είναι να διευκρινιστεί ο χρόνος και η πραγματικότητα της υλοποίησης. Επίσης, ο στόχος εξαρτάται από τους διαθέσιμους πόρους και τις δυνατότητες της εταιρείας.

Αυτό που είναι κοινό από την άποψη της "αποστολής" και του "στόχου"

  1. Αυτοί οι δύο όροι αντιπροσωπεύουν τις εργασίες εργασίας της επιχείρησης.
  2. Σερβίρετε για να εφαρμόσετε τους πόρους και τις δυνατότητες της εταιρείας.
  3. Η αποστολή, καθώς και ο στόχος, υλοποιούνται με τη βοήθεια των προδιαγραφών της. Μόνο η αποστολή καθορίζεται στους στόχους, στους στόχους για τα καθήκοντα.
  4. Προσανατολισμός δύο έννοιων για την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος.
  5. Για την υλοποίηση της αποστολής και των στόχων χρειάζονται ορισμένοι πόροι.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της αποστολής και των στόχων του οργανισμού;

  • Το ποσό . Μια οργάνωση μπορεί να έχει μεγάλο αριθμό στόχων για την εφαρμογή των σχεδίων, αλλά η αποστολή συνήθως καταλήγει σε έναν ενιαίο ορισμό.
  • Χρονικά όρια . Οι στόχοι της οργάνωσης είναι συνήθως περιορισμένοι χρονικά, μπορούν να ταιριάζουν τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Η αποστολή είναι μια παγκόσμια αίσθηση της ύπαρξης της εταιρείας. Υπάρχει όσο υπάρχει η ίδια η οργάνωση, χωρίς να εστιάζει σε συγκεκριμένο χρόνο.
  • Η πιθανότητα εφαρμογής . Η οργάνωση έχει πραγματικούς στόχους, αλλά η αποστολή μπορεί να είναι προσανατολισμένη όχι σε κάτι υψηλό, απίθανο ή εξωπραγματικό.
  • Υπόκειται σε αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εταιρείας . Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης δικαιολογείται συνήθως από την εκτέλεση στόχων σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Η αποστολή της εταιρείας σε αυτή την περίπτωση δεν λαμβάνει υπόψη.
  • Προσανατολισμός στην εφαρμογή στην πράξη . Η αποστολή δεν έχει σχεδόν καθόλου εύλογο πρακτικό προσανατολισμό, σε αντίθεση με τον στόχο, ο πρακτικός σκοπός του οποίου είναι περισσότερο εντοπισμένος σε όλα.
  • Ευκαιρία αλλαγής . Η οργάνωση αλλάζει τους στόχους της σύμφωνα με την εφαρμογή τους. Η εφαρμογή ορισμένων δίνει ώθηση στη δημιουργία άλλων. Η αποστολή έχει μια σχεδόν σταθερή έκφραση. Η πραγματοποίηση αλλαγών στην ουσία του συμβαίνει πολύ σπάνια, διότι τυχόν αλλαγές στην αποστολή οδηγούν σε παγκόσμιες αλλαγές στο έργο της επιχείρησης, στον αναπροσανατολισμό των εννοιολογικών προσεγγίσεων στην εργασία.
  • Επιπτώσεις στο προσωπικό εργασίας . Μια καλά οργανωμένη αποστολή είναι ικανή να παρακινήσει μια ομάδα, δημιουργώντας μια αίσθηση εργασίας. Οι στόχοι είναι συνήθως ειδικοί και προφητικοί.

Συνιστάται

Ποιο είναι το καλύτερο GAZ-69 ή UAZ-469: χαρακτηριστικά και διαφορές
2019
Albucidine και Levomycetin: Σύγκριση των σταγόνων και τι είναι καλύτερο
2019
"Mukofalk" ή "Fitomutsil" - μια σύγκριση και που σημαίνει καλύτερα
2019